無論你是準備要成立自己的公司，或者是要重燃創業的火花，這裡提供你九個好建議，讓你從創業的第一天起，就走在正確的道路上。

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創業成功你必須知道的九件事

1. 好的開始是成功的一半

好的開始雖然沒辦法確保你的創業一定會成功，但是至少能降低你創業失敗的機率。那麼，到底如何踏出創業的正確一步呢？

你必須對你要做的事情充滿熱情，因為這會是以後推動你前進以及跨越重重難關的動力。
在你還有一個全職工作的時候就開始，這樣能確保至少你有足夠的資金溫飽自己，記得要留一些創業基金給自己，減少借貸金額。
不要自己做！創業者往往有一種什麼事情都要自己做的迷思。但是在創業的時候，獲得好友與家人的支持是非常重要的，必要時，你還需要聽從一些產業前輩的建議。
在公司開始前就建立一些人脈以及客戶群。
寫下你的商業企劃書，這將會是帶領你在整個企業中前行的嚮導。
做好市場研究，了解你的產業以及目標客群，成為你的領域、產品以及服務中的專家。
讓專業人士幫你做事，不是什麼事情都要自己來！如果你不是會計師，那就雇用一個有證照的會計師幫你處理會計方面的工作，不要為了省小錢做你無法勝任的工作，而損失更多的資源。
開始為你的企業找好資金來源，貸款的金融公司？還是有興趣的投資者？等到資金短缺的時候再來思考就太遲了！
擁有專業的形象，開始印製一款專業的名片，企業的電話，以及Email，並且用真誠以及專業的態度待人。
處理好所有的法律以及稅務的事務，這將會省下你許多的時間、金錢以及未來不必要的麻煩。

拜訪你的競爭對手、介紹你自己並與他們建立良好的關係。你可以在合理的狀況下介紹客戶給他們，也別害怕讓他們給你一些建議。雖然你和你的競爭對手可能有相似的產品或服務，但是你們應該各有自己專業的領域。

與其害怕你的競爭對手，不如尊重他們的專業領域，這種良善的關係將會為你帶來許多好處。

因為網路行銷以及內容行銷的出現，現在要讓自己成為產業的權威人物不再是困難的事。

成為權威後，客戶便會更信任你，你就更願意支持你的企業並將你的企業介紹給其他人。

你可以開始寫一些與產業相關的部落格、拍攝影片、製作一些圖表資訊、做一些專案分析，或盡可能的在產業活動以及會議上出現。

身為一個企業的所有者，你已經花費了太多的時間以及精力在經營企業上，你何必讓自己分身乏術而苦了自己呢？

專注在你所在行及有興趣的領域上吧！剩下的那些無聊又繁瑣的行政作業、客戶支援服務等等，就交給別人做吧。你可以考慮外包這些服務。

好好坐下來並建立你的開支清單，看看這些清單上有沒有什麼不必要的支出。比如說如果你發現你在空的辦公室上花了太多的錢，那可以考慮看看省錢的共享空間或是完全虛擬化。

當你的開支減少後，你將能給予客戶更優惠的價格選擇，也較可能在遇到困境時擁有足夠的資金。

你的員工們是你整個企業的基底，他們會是你企業最大的支柱以及宣傳者。所以你必須確保你能聘用正確的團隊。一方面，你要雇用有才能、與你互補的人。而另一方面，你也必須雇用正面、能與團隊好好相處的人，最好還是你企業的頭號粉絲。

如果團隊能和諧，你就能創造一個好玩又有效率的工作環境。

無論是你的另一半、朋友、父母、或是素昧平生的人，你要好好傾聽別人是怎麼看待你的企業的。他們可能有很棒的點子，或是在談話之間給予你解決問題的方法，更重要的是，他們的回饋也代表著客戶的真實想法。

雖然你要當一個海綿聽進別人的建議，但那不代表別人就可以全然否定你的熱忱。一定會有人覺得你瘋了，為了創業賭下一切，但是如果那是你的選擇，就繼續堅持下去吧！就像賈伯斯曾經說過的，「你要有跟隨你的內心以及直覺的勇氣，因為他們不知何故已經知道你到底想要什麼，其他的一切都是次要的」。

當然啦，客戶是你創業的核心，你必須讓他們驚艷，這不僅僅在你的產品及服務本質上，也是在一些給客戶的回饋上。這可以是一些實用的優惠券、或是品牌活動的入場券、或是一些新功能的優先體驗等等。但其實有時候，能夠讓客戶驚艷最簡單的一個作法就是寄一張手寫的感謝卡片，這也能夠讓你徂擰的競爭對手中脫穎而出呢！

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