用商業思維將創新想法快速轉化為可驗證的原型在快速變動的商業環境中，創新不再是奢侈品，而是生存的必要條件。我致力於幫助企業用最小成本，快速驗證創新概念，降低產品開發初期風險。每一個創新想法都值得被認真對待，我的目標是讓您的創意不僅停留在想像，更能實際落地。跨界創新策略專家
- ESADE 商學院 MBA，深耕國際商業策略
- 國立台灣大學機械工程學士，具備理工思維
- 國立台北科技大學互動設計系業師，培育創新人才
- 多次自創與參與創業經驗，深諳企業創新實戰與數位產品設計開發過程
作為一位跨界專家，我深信創新來自於不同領域的交叉激盪。我的背景不僅是一張紙上的學歷，更是解決複雜問題的實戰經驗。每一段經歷都是我理解商業創新的重要養分。
服務項目1. 產品服務創新工作坊針對企業現有的商業模式和服務，我們提供系統化的創新診斷和突破方案。這不僅是一次會議，而是一個深度重構企業創新能力的戰略性介入。
服務範圍：
- 現有商業模式全面診斷：深入分析企業當前的服務模式和潛在問題
- 創新策略重構：運用設計思考等方法，重新定義服務價值
- 具體創新路徑設計：提供可執行的創新實施方案
交付成果：商業模式創新報告、產品服務再定位方案、創新路徑建議預估時間：1月
2. 創新概念驗證 (POC)創新從零到一的關鍵階段，我們幫助企業用最低成本快速驗證商業假設。這不僅僅是製作簡單的原型，而是通過嚴謹的方法論，系統性地評估創新想法的市場可行性。我們將您模糊的創意轉化為清晰的商業藍圖。
服務範圍：
- 商業模型快速驗證：深入分析商業模型的可行性和潛在風險
- 創新概念原型製作：將抽象想法轉化為具體、可視化的原型
- 投資者溝通方案設計：協助準備專業的投資推介材料
交付成果：商業模型報告、概念原型、投資者簡報預估時間：1 ~ 3月
3. 最小可行產品 (MVP)MVP不僅是產品雛形，更是一個精準的市場學習工具。我們幫助您用最小的資源快速搭建能驗證核心假設的產品原型，快速獲取市場反饋並持續迭代。這是降低產品開發風險的最佳策略。
服務範圍：
- 市場定位策略：精準定義目標市場和用戶群
- 商業價值驗證：評估產品的商業潛力和獨特價值主張
- 快速迭代開發：靈活調整，持續優化產品方案
交付成果：產品原型、市場驗證報告、迭代建議預估時間：1 ~ 6月
4. 數位產品優化在數位經濟時代，持續優化產品體驗對保持競爭力至關重要。我們運用數據驅動的方法，幫助您提升現有數位產品的使用體驗和轉化率。
服務範圍：
- 用戶體驗審核：全面評估現有產品的使用體驗
- 數據分析與洞察：運用先進工具分析用戶行為
- 優化方案設計：基於數據和用戶反饋提出改進建議
交付成果：UX審核報告、數據分析洞察、優化方案建議時間週期：1 ~ 2月
